Paradoxos

É uma sentença declarativa aparentemente verdadeira mas que leva a uma contradição lógica ou simplesmente a algo que contradiz a intuição.

Paradoxo do Pinóquio¶

Pinóquio é reconhecidamente um dos ícones da cultura moderna, criado como um boneco de madeira que sonha em ser um menino de verdade, ele é mais conhecido por suas mentiras.

Trata-se de um conflito de lógica baseado na famosa história infantil do boneco Pinóquio, cujo nariz crescia sempre que o mesmo contava uma mentira.

Mas se Pinóquio dissesse “Meu nariz irá crescer agora”, você sabe dizer o que aconteceria? Seu nariz iria crescer ou não?

• A sentença do mentiroso nos leva a uma contradição quando tentamos determinar se ela é verdadeira ou não.
• Ou seja, se a afirmação de Pinóquio for verdadeira então seu nariz crescerá, o que significa que ela é falsa.

Neste caso, duas hipóteses, igualmente válidas poderiam acontecer:

• O nariz de Pinóquio não cresce. Então ele disse uma mentira, portanto, o nariz deve crescer;
• O nariz de Pinóquio cresce. Então ele disse uma verdade, portanto, o nariz dele não tinha motivo para ter crescido.

Paradoxo da Escolha¶

Barry Schwartz - Um maior número de escolhas concede-nos mais liberdade. No entanto, demasiadas opções limitam-nos a capacidade de decisão.

Crise de indecisão e insatisfação nos consumidores, em vez de impulsionar as compras.

Não é suposto contentarmo-nos com nada, a menos que seja o melhor. O mundo digital está a agudizar o problema, porque, ao abrir um mundo de possibilidades infinitas, também criou o FOMO (fear of missing out - medo de perder) e um medo cada vez maior de fazer a escolha errada, num mar de ofertas.

A escolha num leque alargado de opções pode provocar mais stress, mais erros,menos satisfação e, até, burnout.

Quando a oferta é muito ampla, pode ser que as pessoas não consigam escolher o produto mais adequado e até deixem de fazer a compra.

Essa ideia pode soar contraditória, mas é exatamente isso que acontece na mente humana, que se vê sobrecarregada e confusa diante de tantas opções no mercado atual.

Paradoxo da Escolha agindo no nosso dia a dia.¶

• Quanto tempo você passa escolhendo o que assistir na Netflix, Apple TV, Disney+, etc?
  • Resposta: É provável que o consumo tome muito mais tempo na sua vida hoje em dia, porque o número de opções aumentou.
  • Resposta: Ou, deixei de escolhar, o software de Stream, escolhe para mim.

A responsabilidade é enorme, pois cabe a você entender as características de cada produto, comparar marcas, pesquisar preços e definir prioridades.

• Paralisia - Aprendizado e ao desenvolvimento intelectual.
• Custo da oportunidade e comparação - Ela sente que tem algo a perder, ou seja, um custo.
• Transferência de responsabilidade - A responsabilidade sobre uma decisão ruim se transfere totalmente para o consumidor, se escolher errado, fica o sentimento de que a culpa é dele e não da empresa, que ofereceu muitas chances.
• Arrependimento - Ela vai se lembrar das vantagens daquelas que rejeitou.

Branding, Marca, Persona e Arquétipo¶

flowchart LR
    id1((Propósito)) --> id2((Conhecimento)) 
    id2 --> id3((Método)) --> id4((estrutura))
    id4 --> id5((Indicadores)) --> id6((Governança)) -->id7((Execução))
    id7 --> id8((Relaxamento)) --> id1

A empresa, produto tem que existir além de seu criador. Entenda que criação é diferente de criatividade, mas é óbvio, que a criação pode inserir em criatividade, ou seja, trago algo criativo ou com uma outra leitura.

Outros Paradoxos¶

• Fábrica de Botas: Fábrica de Botas um botando a culpa no outro.
• Paradoxo Homer Simpson: "CULPA É MINHA E COLOCO EM QUEM EU QUISER"?
• Paradoxo da Laranja : Bolo de Limão (casca) e Suco de Laranja (Sumo). Apenas UM LARANJA.